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【園區要聞】實干篤行 乘勢而上 ——物流公司召開2023年行政工作年終總結暨2024年工作部署大會

時間:2024-02-07    點擊量:500

歲聿云暮,一元復始。2月5日,四川岷江物流有限公司在第一會議室召開了2023年行政工作年終總結暨2024年工作部署大會。公司領導班子成員、各部室在崗干部職工共計75人參會,副總經理何濤主持會議。


會議對2023年度行政和工會工作進行全面總結,通報了2023年度貿易部績效考核、物流運輸部績效考核結果以及公司各部室經營目標、消防和安全目標考核結果。公司領導班子現場為貿易部、信息部、安保部等部門代表頒發目標考核獎和全體職工激勵獎,對全體職工在2023年度的辛勤耕耘和默默付出給予肯定,鼓勵未完成績效考核的部門總結經驗,來年爭創佳績。最后,為做好2024年生產經營、安全工作的分解落實,副總經理宋詩偉與公司各部室代表簽訂了目標責任書。對2024年業務發展和任務目標進行安排部署。 

             


會議指出,2024年是企業實施五年規劃攻堅之年,更是鞏固企業“三位一體”建設成果夯實之年,公司發展任務重,壓力大。

會議要求,面對困難和壓力,公司全體職工要齊心協力,勇于迎難而上、破難而進,視困難為考驗,把挑戰當機遇,變壓力為動力,化不利為有利,轉被動為主動。一是穩定租賃業務,繼續開發新客戶群體。成立專班大力開展招商工作,提升出租率。二是培優貿易業務,工作提質增效。持續拓展多元貿易業態,統籌資金安排,及時跟進催還款進度。三是做強物流業務,搭建物流平臺。子公司承接好原物流部業務,完善制度流程,做好“網絡貨運平臺”籌建工作。四是發展文創業務,效益邁出步伐。開展木文化相關研學活動,積極增收,豐富文創產品的種類和銷售途徑。五是完善企業制度,聚力降本增效。做好公司各項制度的“立、改、廢、釋”工作,優化工作流程,做到精細管理,嚴控成本。六是錨定任務目標,凝心聚力促發展。面對新的一年更加艱巨的生產經營任務,公司全體職工要齊心協力,迎難而上,協同發展好租賃、貿易、物流、文創四項業務,實干篤行,乘勢而上。


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